Энергетики штурмуют проблемы

Энерговоровство, задолженность потребителей, недобросовестность подрядчиков, несовершенство законодательства, а порой и собственная нерасторопность – как окончательно победить виртуальных врагов? Атаковать, решили энергетики.

Мозговой штурм – этот метод давно существует в системе менеджмента, но на совещании начальников РЭСов его применили впервые. В новом формате прошел День начальника РЭС. Вместо докладов – «круглый стол» и деловая игра. Перед началом необычного совещания, снять пиджаки, то есть оставить формальности предложил собравшимся главный инженер компании. «Районы электрических сетей – это фундамент компании, - сказал заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер МРСК Сибири Евгений Митькин. - Многие из руководителей энергокомпаний начинали профессиональную карьеру в РЭСах, прошли эту школу. Эффективность расходов, динамичное снижение потерь, нагрузка на персонал – во многом зависит от начальников РЭСов. Идеи и предложения, сформулированные во время «мозгового штурма», будут использованы в проектировании дальнейшей стратегии компании».

В этом году на ремонтную программу МРСК Сибири планируется направить 2,3 миллиарда рублей. Квартальный план по выполнению ремонтных работ уже перевыполнен на 75%. Экономический эффект дает хозяйственный способ, то есть выполнение работ без привлечения подрядчика, силами работников компании. В Омскэнерго, например, в этом году планируют довести долю хозспособа до 94%.

Обсуждая снижение потерь, участники соответствующего «круглого стола» затронули тему энерговоровства. МРСК Сибири усиливает борьбу с этим социальным злом. Необходимо и ужесточение мер со стороны законодателей, считает начальник Усть-Коксинского РЭСа Горно-Алтайских электрических сетей Иван Щербаков. «Необходимо на уровне российского законодательства приравнять безучетное потребление электроэнергии к хищению как уголовному преступлению», - заявил он.

Сокращение случаев энерговоровства фиксируют энергетики там, где установлены автоматические системы коммерческого учета электроэнергии. Только по Омской области в прошлом году смонтировано свыше 19 тысяч штук. Начальники районов электрических сетей единодушны: автоматизированный учет дисциплинирует потребителей.

Достижения каждого РЭСа и филиала отражает бенчмаркинг. Эта система оценки эффективности работы практикуется в МРСК Сибири на протяжении нескольких лет. Итоги бенчмаркинга также подвели в ходе «круглого стола». По мнению начальника Любинского района электрических сетей Омскэнерго Анатолия Козлова, сравнительная оценка важна в работе: «Каждое издание как книгу читаю. Интересно на других посмотреть и узнать, как себя показал. Бенчмаркинг дает ориентир на лучший результат».

Новый формат совещания - по сути деловая игра - понравился участникам. Единственная в МРСК Сибири женщина - начальник района электрических сетей Людмила Зайцева (Абанский РЭС Красноярскэнерго) готовилась к этому событию: «Опыт накопился большой. Есть удачно реализованные идеи, но есть и ошибки. Чтобы не повторять последние, надо общаться, работать в команде».