Работу ХАЗа совершенствуют коммерсанты

Для  решения проблемы команда из семи специалистов коммерческой дирекции завода провела 4 рабочих дня в литейном производстве ХАЗа на складе готовой продукции.

«Перед началом работы команда ознакомилась со схемой производства. Определили места выполнения ключевых операций, - рассказывает коммерческий директор САЗа Иван Кожевников. - Участники команды наблюдали за тем, как складируется алюминий, каким образом подается подвижной состав, как производится погрузка. Хронометрировали все ключевые действия. Выявляли потери, слабые и опасные места. Фиксировали все идеи, предложения и затем прорабатывали их, предлагали варианты решения обнаруженных проблем».

Проведя наблюдения и хронометражи, группа, в частности, предложила для экономии времени оформлять акт на вывод не одной, а сразу целой группы единиц подвижного железнодорожного состава. Разработали алгоритм действий, позволяющий приемосдатчику находить необходимый подвижной состав за 2 шага вместо 70. Этот алгоритм уже испытан в действии и принят в работу, он экономит около двух часов рабочего времени.

Внесли предложения по учету направления отправки грузов и формированию состава соответствующими группами. Это сэкономит время работы локомотивов на переподаче вагонов в железнодорожный цех. Будут внедрены и другие рацпредложения, направленные не только на сокращение потерь, но и на повышение безопасности труда.

«Оценив имеющийся парк подвижного состава, в итоге, мы пришли к, пожалуй, оптимальной схеме  погрузки, - отметил управляющий директор САЗа Антон Савченко. - Благодаря работе наших коммерсантов по внедрению этого проекта, ежегодная  экономия завода составит около 3 млн. рублей».